花蓮吉安閱讀節「市場x藝術村」串聯：3大商業空間活化術，提升社區集客力與店面「顧客互動率」
導言｜吉安閱讀節示範「跨域合作」吸客力，您的店面也能借力使力！
經營店面或活化資產，最讓老闆們頭痛的莫過於如何持續吸引人潮、讓顧客願意長時間停留並產生互動。許多人以為這需要龐大預算，但近期花蓮吉安鄉的「臺灣閱讀節」活動，巧妙串聯了圖書館、市場與藝術村，為我們演示了一場低成本卻高效益的「空間活化」與「人流導入」成功案例。這不只是地方盛事，更是給所有民間業者與企業主，一份如何將看似無關的「點」串成「線」，進而活絡「面」的商業空間策略藍圖。
事件重點｜吉安閱讀節「圖書×市場×藝術村」五感走讀體驗，成功導客
吉安鄉響應「臺灣閱讀節」，於12月6日舉辦了「閱讀新視界」親子活動，地點涵蓋慶豐閱覽室、慶豐市場及好客藝術村等多元場域。 吉安鄉長游淑貞更親自變身「一日館員」，陪伴40餘組親子體驗書香樂趣。 活動內容豐富多元，從繪本閱讀、辨識異國語言與禮俗，到動手製作越南椰子葉斗笠飾品、品嚐越南小點心，促進跨文化理解與交流。
小朋友們更化身為「一日小小圖書館員」，親自體驗找書、分類、貼條碼與蓋章等圖書管理流程。 隨後，活動隊伍走進慶豐市場「探索市場」關卡，認識在地食材與攤販文化，感受濃郁人情味；最後，好客藝術村則讓孩子們變身「小小藝術家」，導覽古蹟、欣賞展演，認識吉安豐富的日治時期文化古蹟。 這次活動以輕鬆遊戲的「走讀」方式，將圖書、食材、市集與藝術空間相互串聯，打造一場多重感官的閱讀旅程，成功將閱讀帶出館舍，深入居民生活，並強化了圖書館與社區、在地產業的連結。
- 關鍵資訊：吉安閱讀節巧妙地將文化空間（圖書館、藝術村）與商業空間（傳統市場）結合，透過創新的「五感走讀」體驗，成功為在地社區導入超過40組親子家庭人潮，示範了跨界合作的集客效益。
顧問觀點｜民間業者必學的 3 大「活動式」空間活化策略
吉安閱讀節的成功，給予民間業者與企業主重要的啟示。它證明了即使不是大型建設，透過巧思與規劃，也能有效活化空間，創造商業價值。以下是您可以從中學習的 3 大策略：
① 異業結盟，創造「1+1>2」的聚客效益
吉安閱讀節將圖書館、傳統市場與藝術村這三個看似不相關的場域串聯起來，各自發揮所長，共同吸引人潮。這對於希望活化店面或資產的老闆們來說，是一個極佳的借鏡。您可以思考：您的咖啡廳能否與鄰近的獨立書店合作，共同舉辦「讀書分享會」？您的服飾店是否能與當地藝術家聯名，舉辦「期間限定的藝文展售」？您的閒置空間能否承租給文創市集或手作課程？透過異業結盟，不僅能擴大潛在客群，共享行銷資源，更能創造出單一店家難以提供的獨特體驗，有效提升人流與品牌話題性。
② 善用「主題活動」與「走讀體驗」提升顧客停留時間與消費意願
本次閱讀節的「五感走讀」和「一日小小圖書館員」等互動式體驗，將被動的參觀轉化為主動的參與。這遠比單純的商品陳列更能吸引顧客。若您經營餐廳，能否舉辦「主廚帶路採買在地食材」或「異國料理教學」？若您擁有民宿或自地自建的莊園，能否規劃「生態導覽」或「在地文化手作體驗」？核心理念是讓顧客「動手做」、「深入體驗」，而不僅僅是「看看」或「買買」。當顧客的停留時間拉長，他們與空間的連結感加深，不僅提高潛在消費，也增加了他們再次光顧或口碑推薦的機會。
③ 打造「在地文化連結」，強化品牌認同與社區黏著度
吉安閱讀節深度融入了在地文化、新住民社會概念及歷史古蹟。 這種對在地精神的連結，能有效建立品牌認同與社區向心力。您的店面或商業空間，是否能結合當地特色？例如，使用在地農產品、展示當地藝術家的作品、舉辦與地方歷史文化相關的講座，甚至參與地方公益活動。這不僅是「地方創生」的重要環節，也能讓您的品牌被視為社區的一份子，而非僅僅是個商業據點。 這種「在地化」的經營策略，能為品牌帶來情感價值，培養更忠實的顧客群，並為資產注入長期的發展潛力。
經營啟示
這場閱讀節活動不僅是文化推廣，更是一堂生動的商業課。它明確指出，在當今的「體驗經濟」時代，僅憑傳統的「硬體」優勢已不足以支撐長期發展。 無論是裝修店面、自地自建或資產活化，老闆們都應將空間視為一個「平台」，透過「軟性內容」與「跨界合作」來創造價值。積極參與或借鏡地方活動，善用社區資源，以人為本，打造具備在地特色與體驗深度的商業空間，才能有效匯聚人流、提升顧客忠誠度，並最終實現資產的永續增值與商業效益的最大化。這是未來商業建築與空間策略不可或缺的核心思維。
重要聲明與免責條款：本文旨在研判政策趨勢，所載之投資建議純屬觀點表達，不具官方約束力。所有決策皆有風險，讀者務請審慎評估。
