國際建築巨擘Benoy撤出港星，亞洲建築設計市場洗牌！老闆們如何搶佔商業設計新藍海？
導言｜國際大師退場，是危也是機！未來商業空間設計怎麼走？
全球知名建築師事務所Benoy近期宣布撤出香港與新加坡業務，將資源整合至倫敦和上海。這項消息對亞太區建築設計市場投下震撼彈，不只意味著過去二十年來的市場佈局改變，更預示著未來商業建築的設計策略、成本結構與市場競爭將面臨新局面。對於正在規劃店面裝修、商業開發或進行資產活化的老闆們來說，這絕不只是個遙遠的國際新聞，而是近在眼前的商業情報，值得深入探究其中隱藏的機會與挑戰。
事件重點｜Benoy告別香港、新加坡，逾50名員工受影響
曾主導香港圓方、希慎廣場及新加坡ION Orchard等地標性商業項目設計的國際建築師樓Benoy（貝諾），近日證實將關閉其香港和新加坡辦事處。此舉是為了因應「市場環境變化」與「資源集中」的全球業務整合策略，未來其設計能量將主要聚焦於倫敦和上海兩大中心。據消息指出，香港辦公室約有50名員工受到影響，須即時離職。Benoy首席執行官Tom Cartledge表示，這是一個「艱難的決定」，但公司仍將在亞太地區保留常駐專家團隊，以持續支援客戶。
- 關鍵資訊： Benoy結束香港、新加坡業務，將全球設計中心集中於倫敦與上海。
- 影響範圍： 香港約50名員工受影響，過去在地標性零售、綜合體開發方面擁有豐富經驗。
- 官方說法： 因應市場變化與資源整合，但將保留專家團隊服務亞太區客戶。
顧問觀點｜大師離場，本土設計與成本效益浮現新契機
① 設計成本與品質平衡：國際設計費恐上漲，本土團隊崛起
過去，國際知名事務所Benoy的進駐，為香港和新加坡市場帶來了世界級的設計水準，但也伴隨相對高昂的設計費用。如今Benoy撤離，將其亞洲業務集中至上海，對於希望引進國際設計美學的業主來說，未來可能面臨更高的溝通成本、差旅費用，甚至因市場供給減少而導致的設計服務費上漲。 然而，這也為本土建築設計事務所創造了絕佳的成長空間。擁有豐富在地經驗、熟悉法規及供應鏈的本土團隊，將有機會承接更多大型商業專案，並在設計費用上提供更具競爭力的方案。對於重視成本效益，同時又想維持高品質設計的企業主，重新評估與本土設計團隊的合作模式將是關鍵。
② 法規風險與工程技術創新：在地化設計思維更重要
Benoy以其商業零售空間設計聞名，在打造圓方、希慎廣場等項目時，無疑累積了豐富的工程技術與法規應對經驗。 雖然他們保留了亞太區的專家團隊，但核心設計與決策權轉移至倫敦和上海，可能會讓某些高度在地化、涉及複雜法規的專案，在溝通與執行上增加挑戰。未來，本土建築廠商與開發商應更強化自身的法規研究能力、工程技術創新及數位化管理，確保設計能有效落地，並符合當地建築規範，降低潛在的法規風險與延遲成本。特別是在綠建築、智慧建築等新技術應用上，如何在設計初期就整合在地供應鏈與施工能力，將是提升商業效益的關鍵。
③ 商業效益與美學趨勢：創造獨特在地體驗，吸引客流
Benoy的設計風格往往引領潮流，其作品如圓方、希慎廣場等，都成為了吸引消費者的地標。 此次撤離，代表過去獨特的國際設計語彙可能在市場上減少。這給了本地設計師一個機會，去探索更符合亞洲文化語境、更能引起在地消費者共鳴的商業空間美學。老闆們應思考如何透過「利他共好」的設計理念，將品牌故事融入建築，創造出獨特且具有黏著力的消費體驗。例如，透過動線規劃提升顧客停留時間、運用材料與光影營造舒適氛圍、結合在地藝術文化元素，不僅能提升品牌形象，更能帶來實質的商業效益與更高的資產價值。
經營啟示
Benoy撤出港星是亞太區建築設計市場結構性變化的縮影。對於老闆們而言，這意味著重新評估現有的設計合作夥伴、預算分配與商業策略。危機同時也是轉機，本土設計力量將有更多展現的舞台，而具備前瞻性的開發商，若能掌握「在地化、高效能、高彈性」的設計趨勢，與優秀的本土團隊深度合作，不僅能有效控制成本、降低法規風險，更能打造出獨具特色、深具商業價值的建築作品，在變動的市場中脫穎而出。
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