2026台北市綠容率新制上路！都更危老業者必看：掌握3大設計要點，降低法規成本與風險
導言｜提前部署綠化新思維，將法規壓力轉化為資產加值機會
老闆們，您在台北市的都更、危老重建或新建案準備好了嗎？一項名為「綠容率」的新法規，即將於2026年元旦正式上路，這不只是一項環保政策，更是對建築設計、營建成本與未來銷售策略的全面考驗。這項新制將強制要求新建案實施立體綠化，業界普遍支持其方向，但也擔憂若配套不足，恐在成本、工期與可行性上帶來挑戰。但換個角度看，提早掌握法規精髓，正是將被動合規轉為主動競爭優勢的關鍵時刻。
事件重點｜2026綠容率新制，新建案立體綠化成必考題
台北市政府為對抗都市熱島效應，於2025年7月29日修正通過《新建建築物綠化實施規則》，首創將「綠容率」納入法定規範，並預計於2026年1月1日起正式施行。這項新制要求所有新建案必須設置陽台、露台或屋頂的立體綠化設施。
- 關鍵資訊：
- 上路時間：台北市「綠容率」新制將於2026年1月1日正式實施，年底前申請建照的案件有緩衝期，但提前適用者可立即導入。
- 規範核心：「綠容率」突破傳統僅計算地面綠覆率的限制，改以植栽遮蔭效果換算「等效綠覆面積」，將綠化延伸至建築垂直空間。主要目的在於增加綠化面積，降低都市體感溫度約2°C。
- 具體要求：立體綠化設施須設置於陽台或露台外緣，深度不得超過2公尺，且綠覆面積需達90%以上，同時必須符合結構安全規範。建商也可選擇將綠化設施配置於私人陽台、公共梯間或露台。
- 業界心聲：都更危老業界普遍肯定政策方向，但也直言若配套不足、執行過急，恐在小基地案型引發成本、工期與可行性風險，並影響都更推動動能。業者呼籲政府應「滾動調整」、並「先由公部門示範」。
顧問觀點｜掌握3大設計策略，將綠化成本變商業效益
這項新制對民間業者和企業主來說，不只是多了一項法規要求，更是重新思考建築設計與商業策略的機會。身為建築與空間策略顧問，我建議老闆們從以下三個面向提前部署：
① 設計前期：將綠化視為容積與美學的雙重投資
過往的綠化可能被視為額外支出，但「綠容率」新制結合「等效綠覆面積」的計算方式，意味著更有策略性的綠化設計能帶來更大的效益。初期設計階段就應積極與建築師、景觀設計師合作，將立體綠化納入整體規劃。例如，選擇具高遮蔭係數的喬木或多層次植栽，不僅能有效提升綠容率分數，某些綠建築獎勵項目中，良好的綠化設計也能爭取額外容積獎勵。這等於是將綠化設計從成本項，轉化為潛在的容積效益與建築美學價值。
② 成本管控：精算維護成本，提前納入營運預算
立體綠化必然會增加初期建置成本（植栽、灌溉系統、防水措施、結構安全補強等），更重要的是長期的維護費用。主管機關已明確表示，土地、建物所有權人或實際管理人須負責維護管理。這提醒老闆們，在初期預算規劃時，務必將這些後續的維護成本納入考量，例如定期修剪、病蟲害防治、灌溉用水等。精準估算這些成本，才能避免未來營運上的意外負擔。同時，良好維護的綠化空間，也能成為提升租金或售價的亮點。
③ 市場定位：用綠色品牌力，創造建築溢價與永續形象
在同質化的市場中，符合甚至超越綠容率標準的建築，能有效提升品牌的綠色形象與市場競爭力。對於自地自建的商辦大樓，立體綠化不僅能改善室內微氣候、降低空調能耗，更能吸引注重ESG（環境、社會、公司治理）的企業租客，創造租金溢價。對於店面或資產活化項目，綠意盎然的空間能提升顧客體驗、延長停留時間，甚至成為打卡熱點，為商業活動帶來實質助益。將綠化視為一項有價值的投資，而非僅是法規要求，將是您建築項目脫穎而出的關鍵。
經營啟示
台北市「綠容率」新制的推動，代表未來城市發展將更強調環境永續與綠色建築。對於民間業者與企業主而言，這是一次重新檢視資產價值與提升市場競爭力的契機。建議您提早與專業建築顧問、景觀設計師合作，深入理解新制細節，評估對您既有或規劃中項目的影響。透過前瞻性的設計規劃，將綠化從法規壓力轉化為提升建築價值、吸引優質租客或買家、並實現永續經營的利器。切記，符合法規是基本，超前部署才能在市場中取得先機。
重要聲明與免責條款：本文旨在研判政策趨勢，所載之投資建議純屬觀點表達，不具官方約束力。所有決策皆有風險，讀者務請審慎評估。
